2月5日下午，燕矶桥公司在土建三标项目部组织召开燕矶桥项目复工复产会。会议聚焦年度目标任务，围绕“资源保障、目标攻坚、安全管控”三大核心方向，细化任务，压实责任，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

会议强调，全体干部职工要迅速收心归位，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全身心投入到新一年燕矶桥项目建设中，确保实现“开门红”、“全年红”。

会议要求，全体参建人员要进一步提高政治站位，强化责任担当，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效。一是迅速调配资源，开启复工进程。在一周内迅速完成资源组织调配，保障项目全面开工；二是聚焦关键节点，筑牢目标根基。围绕年度目标抓好关键节点目标，统筹做好进度目标管理，确保实现年度目标及开门红；三是严抓安全质量，护航项目推进。要统筹抓好复工复产安全质量综合管控，加强关键岗位人员培训，增强人员专业素养与安全意识。监理、施工单位要严格履行职责，做好过程管控与检查工作，严格遵循程序，确保项目安全质量万无一失。