2月12日，燕矶桥公司组织召开2025年一季度生产调度会，全面部署年度生产任务，动员各参建单位凝心聚力、再接再励推进项目建设。公司党委书记、总经理关爱军出席会议并讲话，领导班子成员、各部门负责人、各标段项目负责人等参会。

会上，表彰了2024年度燕矶长江大桥建设项目先进集体和先进个人，并下达2025年年度及一季度生产任务。公司党委书记、总经理关爱军代表公司与土建三个标段签署了目标责任状，进一步压实施工单位主体责任。YJTJ-1标、YJTJ-3标等参建单位代表围绕2024年进度完成情况、2025年保障措施等作表态发言，承诺全力确保工程节点落实到位。

会议指出，2025年是燕矶长江大桥项目的关键攻坚之年，除主桥钢桥面铺装及机电工程外，其余工程均需年内完工。面对时间紧、任务重的挑战，会议强调各参建单位须加大工料机等资源投入，项目公司将设立2025年度目标考核奖、各标段施工节点目标奖，进一步激励参建单位鼓足干劲、上足资源、创先争优。同时，要求各单位及时协调后方支持，为完成年度目标奠定基础。

适逢元宵佳节，关爱军向全体与会人员及一线建设者致以节日问候，勉励大家以“开局即决战”的姿态投入工作，凝心聚力攻项目，真抓实干快推进，全力以赴冲刺2025年度目标，确保燕矶长江大桥高质量建设，以打造湖北省“十四五”标杆引领工程、国内领先品质示范工程、百年桥梁工程为引领，为区域经济社会发展贡献坚实力量。关爱军充分肯定各参建单位2024年取得的成绩，并结合当前形势提出三点要求：一是提高政治站位，高度重视省委省府及地方政府对项目的关注，尤其要保障沙窝枢纽互通等关键工程的质量安全；二是坚持高标准严要求，强化主缆、索夹等核心构件质检，严格履行质量安全管理条例；三是加强合规管控，提升组织效率，参建各方必须各司其职，强化沟通协调，助力项目建设快速有序推进。

图 1 2025年一季度生产调度会

图 2 先进集体颁奖

图 3 先进个人颁奖

图 4 目标责任状签约仪式