为深入贯彻落实2025年“加强全面质量管理，促进质量强国建设”质量月活动精神，持续巩固质量安全突出问题专项治理行动成果，防范和遏制质量通病与事故，9月16日，燕矶桥公司总经理王永红带队，组织公司质量管理部、安全环保部、各参建单位主要负责人等对全线施工质量与安全生产情况开展了全面的大检查。

此次检查活动紧紧围绕质量通病防治、安全风险管控等核心要点，深入巡查了沙窝互通、黄龙服务区匝道改造项目、接线引桥、预制梁场、江北互通、黄州服务区、双层引桥等重点施工区域，检查后组织召开了反馈会议。

会议强调，要以“质量月”活动为契机，进一步压实主体责任，增强全员质量安全意识，持续巩固专项治理成效，全力打造经得起检验的优质工程和标杆项目。

会议要求，一要认真组织质量月宣传动员和工作部署。各参建单位要紧紧围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，严格落实质量月各项工作要求，积极组织开展形式多样的质量主题活动，全面提升全员质量意识。二要全力推进“百日攻坚”及四季度工作部署。抓紧推进黄龙服务区匝道改造项目的交安、机电及防排水工程收尾工作，加快梳理完善质保体系内业资料，确保9月底前完成工程实体建设，10月份组织完成交工验收，11月份统筹做好桥梁学会及桥梁协会相关活动的筹备与实施工作。三要系统重塑质量安全体系，引领燕矶桥工程品质新跨越。强化关键环节管控，以样板工程创建和伸缩缝施工观摩等活动为抓手，充分发挥示范引领作用，推动燕矶桥工程质量安全水平整体提升。四要严格实行问题整改闭环机制。公司主管部门应将质量安全问题印发给各单位，建立问题清单、责任清单和整改台账，严格实行销号管理，监理单位应切实履行监督职责，督促施工单位限期整改，并及时开展“回头看”，确保问题整改落地。对整改不力的单位和个人依据相关制度规定严肃处理，并纳入星级考核评价予以扣分。各参建单位负责人要切实履行质量安全主体责任，深入开展隐患大排查，大整治工作，坚决将质量安全隐患消除在萌芽状态。