2月23日，燕矶桥公司党委召开2022年度民主生活会。集团公司综合考核组第十组副组长陈吉明一行到会指导。公司党委书记、总经理关爱军主持会议，班子成员参加会议。

燕矶桥公司党委班子对开好这次民主生活会高度重视。会前，采取集中研讨、个人自学等方式，认真学习领会党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，通过座谈交流、书面征求意见等方式，广泛征求意见建议，深入开展交心谈心，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会打下了坚实基础。

会议通报了燕矶桥公司2021年度专题民主生活会整改措施落实情况、2022年度民主生活会征求意见情况和政治生态分析研判自查问题清单。关爱军代表党委班子进行对照检查，带头作个人对照检查发言，其他同志依次作个人对照检查发言，严肃认真开展批评和自我批评。

陈吉明对会议给予了充分肯定，认为此次民主生活会会前准备充分，自我批评精准深刻，相互批评动真碰硬，整改措施务实有效，体现了大家坚持问题导向、真改实改的决心和态度。并就下步工作提出要求：一要坚持凝心铸魂，在锤炼过硬政治能力上走在前、作表率。旗帜鲜明讲政治，始终在政治上坚定坚决、在行动上对标对表，不折不扣把习近平总书记重要指示精神和党中央、省委决策部署落实到位；矢志不渝守初心，扎实为群众办实事、解难题，全面推进美好环境与幸福生活共同缔造；驰而不息转变作风，敢于迎难而上、动真碰硬，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。二要坚持强基固本，在增强基层组织功能上出真招、强动力。巩固党建基础，牢固树立大抓基层的鲜明导向，推进基层党建工作积厚成势；优化工作方式，整合党建资源、拓展教育平台、用好活动阵地着力构建“立体化”党建工作体系；提升品牌质效，把准党建工作亮点、特点和重点，切实将党建品牌的“软实力”转换为推进高质量发展的“硬支撑”。三要坚持因“才”施教，在建强人才队伍上抓重点、谋长远。把稳引才之脉，分层分类制定领军人才“清单化”引进措施，探索建立柔性引才机制；扛起育才之责，要抓好“后继有人”大计，管好年轻干部“储备库”；提升用才之效，推动资源要素向重点领域流动，让人才在成长中保值、在流动中增值。四要坚持正风肃纪，在优化政治生态环境上明责任、守清廉。一以贯之压实责任担当，建立健全党委主体责任、党委书记第一责任人责任、领导班子“一岗双责”、纪检监督责任的“四责协同”机制；一以贯之强化廉政建设，常态化开展警示教育，以钉钉子精神纠“四风”、树新风；一以贯之抓好廉洁自律，守住底线，审慎用权，自觉接受监督，运用好监督执纪“第一种形态”，防患未然。

关爱军代表党委班子作表态发言时强调，要以此次民主生活会为契机，对查摆出来的问题进行再梳理，逐项明确整改措施和整改完成时间，以清单管理的方式推动各项问题办结销号，做好民主生活会“后半篇”文章。一是要在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”上身先示范、率先引领。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党中央精神上来，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。二是要在增强本领、负重担当上身先示范、率先引领。带头胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，始终把心思和力量用在全面贯彻落实党中央、省委、集团公司党委决策部署上来，把学习成果转化为推动燕矶桥项目建设高质量发展的实际成效。三是要在一心为民、清正勤廉上身先示范、率先引领。带头践行以人民为中心的发展思想，做忠诚干净担当、为民务实廉洁的表率。

公司经营班子成员、部分部门负责人列席会议。